欢迎您 正在浏览集团总部
现在位置: 红彩会app > 研究中心 > 红彩会专题 > 前沿行业信息
劳务派遣过渡期已满,10%降比还没完成的请注意!
作者:engma 来源:研发中心 日期:2016/3/1 13:36:16 人气:2680

为防止出现用工波动和维护社会稳定,同时减轻部分劳务派遣用工大户降比例的压力,《劳务派遣暂行规定》中设定了为期两年(2014年3月1日至2016年2月29日)的过渡期。昨天,两年的劳务派遣过渡期已满。

 

过渡期满 违规怎么处罚?

对于到期后不按规定使用劳务派遣工的劳务派遣单位和用工单位会有怎样的处罚?《劳动合同法》第九十二条规定,劳务派遣单位、用工单位违反本法有关劳务派遣规定的,由劳动行政部门责令限期正;逾期不改正的,以每人五千元以上一万元以下的标准处于罚款,对劳务派遣单位,吊销其劳务派遣业务经营许可证。用工单位给被派遣劳动者造成损害的,劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任。

 

侥幸心理风险巨大

虽然人力资源和社会保障部门在不同时间多次向劳务派遣用工单位下发了在2016年2月29日前将派遣比例降至10%以内的通知。但是目前依然有一部分企业超比例问题突出,且存在侥幸心理,认为当前经济形势一般,维稳是第一要务,政府部门不敢真正的进行查处。

    

这样的侥幸心理存在巨大的风险,地方政策走向虽容易打探,但中央层面的政策很难预测。一旦中央层面发文开展全国性执法活动,则对于企业来讲就是100%的中招概率。对企业相关负责人个人也将带来非常不利的影响。因此,政策方面的走向存在不确定性。

 

守法合规 及时调整用工方式

在劳务派遣降比例的实践中,目前可以参考的办法无外乎“辞退、转正、外包”。


辞退,即对于工作时表现不好或者派遣期限已经届满的劳务派遣员工,企业应该与劳务派遣单位进行协商,将这批劳务派遣员工妥善的“退回”劳务派遣公司;转正,即对于工作中表现优异,属于派遣用工中的精英、骨干的员工,并且符合企业的用工标准的员工,企业应当优先予以转正,从而降低劳务派遣用工比例;外包,在使用上述两个手段之后,企业如仍然没有办法将劳务派遣用工比例降至10%以下,此时就需要考虑外包了。

 

外包,是指企业为了将有限资源专注于其核心竞争力的提升,通过利用外部专业服务商的知识和劳动力,来完成原来由企业内部完成的工作,从而达到降低成本、提高效率、提升企业对市场环境迅速应变能力并优化企业核心竞争力的目的。


从某人才服务研究院微问卷调查的结果来看,劳务派遣受10%比例限制,转为“外包”成为大势。很对机构把导入“外包”作为一次公司战略调整的机会、一次服务或产品拓展的机会、一次业务和管理转变的机会、一次能力提升的机会。

 

为什么外包会成为市场主流?

从企业的角度来看,外包对于企业的价值主要有降低成本、规避用工风险、实现灵活用工、专注于核心业务、降低经营风险、简化流程、提高效率和提升利润这八个方面。与劳务派遣相比,外包所提供的服务更为全面、权责更加清晰,对于劳动者的保护更加全面。外包不同与派遣,但优于派遣,是一种符合产业发展需要的新用工模式。


劳务派遣与外包主要存在以下区别:

(1)主体资质不同。对于劳务派遣公司,法律对其的注册资本有明确要求,并且需要在经验范围中注明劳务派遣;

(2)合同标的不同。外包的本质是承包方承包完成一定的工作项目或者是服务,而劳务派遣主要用于满足企业的临时用工需求,是以人作为派遣合同的标的物;

(3)是否对劳动者进行管理。劳务派遣中,用人单位都会对派遣用工进行直接的管理和约束,而外包种,承包方的员工不受发包方的直接约束,员工只受承包方的管束。

 

鱼龙混杂 警惕“假外包,真派遣”

从某人才服务研究院微问卷调查的结果来看,劳务派遣转“外包”如火如荼开展中,但是一些企业提出的“外包”需求,很多人力资源服务公司出现了“没做过”、“不会做”、“做不了”、“做了可能亏本”的情况,外包服务能力成为转型为“外包业务”最大的障碍。目前市场上的外包公司鱼龙混杂,能够提供真正外包服务的屈指可数。


实践中,最高人民法院针对大量出现的假外包情况,也正在做积极的应对,从2015年通过的《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(五)》司法解释草案的第118条来看,假外包的法律漏洞基本被封住了:“用人单位将部分业务或职能工作发包给其他用人单位,如果存在以下情形,可以认定双方为劳务派遣关系:(一)工作时间、工作场所由发包方决定或控制;(二)生产工具、原材料由发包方提供;(三)承包方的生产经营范围与承包的业务没有关系;(四)其他符合劳务派遣的特征的情形。”


因此,对于企业经营者来说,面对劳务派遣的大限来临之时,最终要的是积极应对,重视国家法规,及时出台相关的人力资源调整方案,将派遣员工比例降下来。如果采用外包的方式,一定要仔细审查承包方的服务能力和服务经验,挑选优质的服务供应商。


下一个:资讯动态分享

返回>

业务咨询
红彩会app下载
400-1133-400
0512-6878 0000
Engma2002
hr@engma.net
业务资料下载
  • 没有资料

网站地图 | 企业邮局 | 办公系统A8 | 法律声明 | 隐私保护

Copyright © 2002-2016 xinhaosl.com 红彩会app官网 版权所有   备案号:苏ICP备09075739号   苏公网安备32050802010071号  

红彩会app下载欢迎您的光临

| Sitemap 地图