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疯狂的机器人——搅动人力资源服务行业的机械手臂


世界经济正在从IT时代走向RT时代(Robot Tech),机器人已成为“中国制造2025”规划的重要领域。机器人的使用直接影响着劳动力市场的供求关系,对于人力资源行业来说意义非凡。
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如今,中国面临的劳动力短缺现象已经十分突出,而在历史上,为追求利润的最大化,用人口迁移的方式来补充该地区的劳动力十分常见。

劳动力迁移的末日

人类近代史上,劳动力大规模迁移中最著名的事件当属黑奴贸易。15世纪开始,欧洲、北美洲的白人为了满足开垦种植园及开发矿藏对劳动力的需求,通过黑奴贸易获得了大量低廉的劳动力。

同时期,圈地运动也是极为鲜明的劳动力迁移的事件。英国的工业革命到来,纺织业发展亟需大量的工人,英国新兴的资产阶级和新贵族把农民从土地上赶走,剥夺农民的土地使用权和所有权,因此,农民只能去工厂劳动,劳动力人口从第一产业向第二产业转移。

无论是黑奴贸易还是圈地运动,在劳动力短缺的时候采用的皆是迁移劳动力的方式,但是现在出现了一种新的模式以填补劳动力需求,即工厂迁移。中国现在正在经历的是劳动力人口从第二产业向第三产业转移阶段,中国最大的女鞋生产基地华坚集团正在把一部分“中国制造”转为“非洲制造”,2011年,皮鞋厂开始从东莞迁移至8 000公里以外的埃塞俄比亚,尽管人工效率较低,但是即使增加员工数量,人力成本还是低于在中国制造的成本。在黑奴贸易中,种植园主们无法将种植园迁移到其他地方,因而采取是迁移人口的方式。相较于以往的“劳动力迁移”,现在将工厂迁移出去的方式更具可行性,这也是制造业自我救赎的一种新形式。

中国由于劳动力低廉为全世界生产便宜商品的故事已经终结,发生在华坚集团身上的事情在近几年并不罕见,一些工厂正在从中国搬迁至东南亚甚至非洲这些劳动力低廉的国家,但是这并非长久之计,这些国家的劳动力终究会像中国一样成本逐渐增加,而到整个世界的人力成本已经没有潜力可以挖掘时,工厂又该迁往哪里?

工业机器人带给企业新生还是心塞?

据铭赛机器人公司总经理曲东升介绍:“近几年,我们发现采用工业机器人的客户不再仅限于员工数超过几千人的劳动密集型企业。2008年左右的时候,几乎是员工在一、两千人的大型企业会才会采用自动化生产线,但是在现在,员工人数在300人左右的时候,企业就开始计划使用自动化生产线,机器人普及率大大提升。”

在批量较大的行业,采用工业机器人一次性成本、维护费用、耗材费用加在一起为一位员工两年左右的工资。从目前的发展趋势而言,企业使用的人力成本逐年增长,而使用机器的成本在逐年降低,虽然后者的前期投入要高于人力成本,但企业如果追求长远的发展,使用机器的成本优势十分明显,而两者成本的均衡点大约出现在引进机器的第三年,之后,两者的差距会逐渐增大。


在制造行业,招工难、用工贵的问题已十分突出。工人们按天结账,流失率、管理成本、风险成本一路走高。曲东升介绍:“就我们的产品而言,相同机器人成本每年以10%—20%速度下降,并且机器的效率在不断地提高,而人力却有一个效率的极限,到了某个极值时,效率就不能再提升了。”在批量较小的行业,这种时间虽然会更久,但是其参照标准可以转为代替的人工数量、效率、质量。就目前形势来看,制造业企业在选择设备时,如果装备投入的资本在工人三年的工资之内,他们就会倾向于选择使用自动化流程。

来源:网络

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