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感受经营管理和战略决策 期待职业经理人飞行模拟舱
作者: 来源:Engma 日期:2004/2/20 18:41:25 人气:2269
    2004年度红彩会管理咨询有限公司引入高端管理的课程:职业经理人飞行模拟舱──经营管理和战略决策。该课程原版从丹麦引进,由中欧国际商学院EMBA何伟老师主讲(目前国内只有且只有何老师能讲好本课)。
    此课程的授课方式是沙盘模拟的形式即把企业结构和管理的操作全部展示在桌面模型上,将复杂、抽象的经营管理理论以最直观的方式让学院体验、学习。完整生动的视觉、触觉参数将极为有效地激发学员的学习兴趣,增强学习能力,在课程结束时,学员对所学的内容理解更透、记忆更深。学员可以自由地尝试企业经营的重大决策,并且能够直接看到结果。经营活动中的任何决策当有相当的风险,高级经理人面临的巨大挑战就是如何预知、判断、控制风险。
    为何名字命名为飞行模拟舱呢?我们深知,企业的管理,其重要性以及复杂程度决不亚于操纵一架飞机:
    定向──企业的目标与战略
    起飞──启动一个新项目
    转向──企业内部变革
    盘旋──审视自由环境、制定竞争战略
    加速──企业的扩张
    着陆──企业的内部控制
    突发事件──企业外部环境的聚变。
    该课程主要设置为三个部分:
第一部分:关注结果的经营思维
    当我们研究和分析一个企业是否成功时,通常会把眼光停留在它的策略、组织形式、业绩考核与激励创新等方面,因此也通常会得出一些“必要但不充分”的结论。
    如果把对一个企业的评价和分析放入一个较长时间背景中,一层层剥掉其外在显现的表皮,你很容易发现一个简单的“核心”──成功的企业内部,所有掌握着资源的人,也就是经理人们,高度一致地追求一个共同目标,并且为了达到这个目标,谨慎地分配有限的资源;一旦发现资源被错误使用,能够果断地修正错误。
    通过“经理人的飞行模拟舱”课程,你一定已经充分意识到,企业生存和发展的根本,或者说是经营的首要原则:关注底线利润。
第二部分:战略决策
    当每个经理人都知道眼睛该盯住哪里以后,他所面临的最大挑战就是是否掌握足够必需的方法,保障有限的资源被充分使用。
    正是因为市场的变化越来越快,竞争越来越激烈,每一个看似“不太重要”的举动都可能对企业整体和长期的生存、发展造成“重大影响”,所以战略决策对企业的经营才变得越来越重要。
    战略决策虽然重要,但不必要被复杂化。相对于企业的经营过程来说,战略决策有其清晰的脉络、基本的原则和简明的方法。
第三部分:审视你的每一个行动
    公司战略不能仅仅写在纸上,经理人每时每刻都要思考自己的每一个举动会给公司整体和长期带来什么样的影响;每到一定阶段更要检查自己已经作出的决定正在给公司造成什么样的影响。
    企业经营战略没有正确和错误之分,但是对于关注企业持久生命力的经理人,全面、客观分析企业当前战略是否可以更优化是必须的。而且一旦发现错误,必须果断改正,不能为了弥补一个错误去犯更多的错误。
    一、 分散的信息借助有效的工具能进行准确的整理,让决策更具有可操作性,减少模糊决策造成的资源浪费。
    二、 用数据说话,利用数据反映事实,大大改善沟通效果,提高决策效率。
    上述两点是很多参加了“经理人飞行模拟舱”课程的经理人,把课堂上掌握的工具带入实际工作以后,令他们欣喜的重要发现。
    如此精彩的课程,高层经理人们怎能错过?

     要问企业文化是什么,在红彩会就能找到最好的答案。通过这样一种方式,不仅带上企业文化标语,而且展示了企业文化的重要性,作为企业文化建设的一部分,员工们写下了对企业文化的心得体会,作为企业文化案例将编入企业文化手册中。员工职业培训成为了企业文化的重要部分。

      红彩会app下载是苏州人力资源行业品牌先锋的人力资源外包公司,不同于市场外的中介,提供的是社会化的职业中介服务,获得政府认可和信任,劳务派遣、人事外包、人事代理、制造承包、招聘流程外包(RPO)、人才测评、岗位外包、企业社会责任外包、大学生职业能力提升、猎头、福利外包等服务外包,除了帮助企业招聘蓝领(农民工、技工),缓解用工荒,还能为企业提供行业动态资讯;帮助薪酬福利设计,蓝领面试、离职,劳动合同、劳动争议、工伤、保险等事宜,帮助HR进行员工薪酬管理,员工激励机制、绩效考核的制定等;此外,建立的企业大学能提供员工培训,帮助企业员工培训,职业培训能力的提升。



苏州红彩会人力资源有限公司培训事业部 柠檬草莓

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